So könnten Ihre Boards aussehen:

Beispiel 1: To-do-Liste

Gestalten Sie ihre eigene To-do-Liste, um ihre Aufgaben im Blick zu behalten

Beispiel 2: Schulungsplanung

Erleichtern Sie sich die Planung von Schulungen durch Nutzung des Boards

Halten Sie fest, welche Informationen für die Anlegung der Schulung benötigt werden.
Verwalten Sie die Teilnehmer.
Behalten Sie die Vorbereitungen und die Abrechnung im Überblick.
Sehen Sie auf den ersten Blick, welche Abteilungen beteiligt sind, indem Sie ihnen Farben zuweisen.
Laden Sie die entsprechenden relevanten Dokumente direkt innerhalb Ihrer Aufgabenkarte hoch.

Lassen Sie sich bei der Planung von Veranstaltungen unterstützen

Planen Sie Ihre Veranstaltung und Kennzeichnen Sie wichtige Termine mit einem Icon.
Versenden Sie Einladungen und hinterlegen Sie die Dokumente in der entsprechenden Karte.
Prüfen Sie Rückmeldungen und weisen Sie die Aufgaben bestimmten Personen zu.
Planen Sie den Ablauf der Veranstaltung und machen Sie farblich deutlich, was vor, während und nach der Veranstaltung zu tun ist.
Verfolgen Sie die einzelnen Aktivitäten anhand des Aktivitäten-Protokolls.

Beispiel 4: Marketing-Planung einer Aktion/Kampagne

Starten Sie ganz einfach eine Marketing-Kampagne mit ihrem Board

Setzen Sie ihre Ziele und bestimmen Sie die davon abhängige Zielgruppe
Analysieren Sie den Wettbewerb und nutzen Sie dafür die entsprechenden Templates.
Legen Sie ihr Budget fest und definieren Sie ihre Kommunikationskanäle, über die Sie die zuvor ausgearbeitete Werbebotschaft kommunizieren möchten.
Beziehen Sie die rechtlichen Aspekte mit ein und teilen Sie diese mit Ihren Kollegen.
Mit Hilfe von Titelbildern und Icons in den einzelnen Karten erhalten Sie schnell einen Überblick über den Stand ihrer Kampagne und die benötigten Informationen.

Beispiel 5: Product Roadmap

Legen Sie ganz einfach eine Product Roadmap an

Untergliedern Sie ihr Board bspw. nach Monaten.
Verschieben Sie das Produkt in den entsprechenden Monat und legen Sie die Funktionen und Preise fest.
Lassen Sie sich mittels Farben anzeigen, ob ein Gerät noch verfügbar ist in der Roadmap oder nicht mehr.

Beispiel 6: Vertriebs-Dashboard

Behalten Sie den Überblick über Ihre Vertriebsaktivitäten

Untergliedern Sie ihr Board so, dass Sie einen schnellen Überblick darüber erhalten, welche Angebote große Chancen haben, welche aktuell durchgeführt werden, welche gewonnen und welche abgeschlossen bzw. verloren wurden.
Fügen Sie entsprechende Icons und Bilder hinzu, die Ihnen auf den ersten Blick zeigen, was sich hinter einer Karte verbirgt.
Stellen Sie anhand von Checklisten fest, welche Aufgaben noch zu erfüllen sind und welche bereits erfüllt wurden.